Главная / БИЗНЕС / УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Человеческие ресурсы — один из важнейших элементов любого предприятия, скорее даже — наиболее важный. От эффективности работы сотрудников напрямую зависит прибыльность компании.

Управление талантами: понятие, базовые принципы, кадровая политика и программы развития

Каждый руководитель и менеджер по управлению персоналом должны понимать, что главный ресурс любой организации – это люди. Даже если работа на предприятии в большей степени автоматизирована, без обслуживания людьми она просто невозможна. Поэтому кадры – основа компании. Существует множество концепций ...

Читать далее »

Кадровый состав: понятие, виды, классификация. структура кадров и руководство

Под государственно-управленческой деятельностью подразумевается разновидность общественно-полезной работы. По сути, это профессиональный труд лиц, задействованных в аппарате государственной власти на постоянной основе. Любой процесс управления подразумевает комплекс предъявляемых требований к объектам управления, поэтому все, кто занят в сфере госслужбы, должен обладать ...

Читать далее »

Управленческое консультирование — это… Понятие, определение, виды, направления и этапы развития

Управленческое консультирование — это уверенный шаг бизнеса к достижениям и победам. Ни одно значительное решение, вне зависимости от размера компании, не реализовывается без консультационной помощи специалиста, особенно на Западе. Одновременно главы таких фирм обычно имеют большой управленческий опыт и высшее ...

Читать далее »

Сущность мотивации: понятие, организация процесса, функции

Для совершения любой деятельности человеку нужно хотеть выполнять действия, это связано с понятием мотивации. Важнейшей функцией менеджера является мотивация персонала к труду. Для выполнения этой важной функции необходимо понимать, что собой представляет этот процесс. Давайте разберемся, в чем состоит сущность ...

Читать далее »

Общая характеристика коллектива, его структура взаимоотношений и психологический климат

Высшая форма организованной малой группы — коллектив. Ему присуща регламентация деятельности и жизни, строгая организация, отсутствие конфликтов, наличие руководителя, пользующегося уважением, сплоченность между членами, доброжелательные отношения и прочее. От того, как члены трудового коллектива ведут себя, насколько стараются на работе, ...

Читать далее »

Виды и функции управленческого контроля

Процесс управления состоит из пяти функций: планирование, организация, укомплектование персонала, руководство и контроль. Таким образом, контроль является частью процесса управления. Контроль — это основная целевая функция управления в организации: процесс сравнения фактической эффективности с установленными стандартами компании. Каждый менеджер должен ...

Читать далее »

Оптимизация численности персонала: виды, цели, мероприятия, порядок проведения

Работники в каждой компании должны обладать нужными навыками и способностями, чтобы справляться с поставленными задачами. Чтобы деятельность всего предприятия была эффективной и выгодной, руководство должно заботиться об оптимизации численности персонала. В фирме должно работать такое количество граждан, которое необходимо для ...

Читать далее »

Основными функциями подсистемы развития персонала являются: работа с кадровым резервом, переподготовка и повышение квалификации работников, планирование и контроль деловой карьеры

Подсистема развития персонала (ПРП) является важной составляющей системы управления персоналом. По мере того, как нынче формируются штаты кадровых подразделений, ПРП уделяется все больше внимания, и это закономерно. Ведь современный революционный ритм продвижения НТП приводит к прогрессирующему устареванию профессиональных навыков и ...

Читать далее »

Определение потребности в персонале: понятие, методы планирования и способы ее покрытия

Одним из самых ценных ресурсов любой компании является персонал. Однако он довольно дорогой. Поэтому крайне важно определить такое количество сотрудников, при котором можно добиться максимального экономического эффекта с наименьшими затратами. Для этого применяются специальные методики и подходы. Определение потребности в ...

Читать далее »

Положение о материальном стимулировании работников: обязательные пункты, особенности, правовые нормы

Положение о премировании и материальном стимулировании работников является локальным нормативным документом организации. Он необходим для установления порядка, а также основных условий оплаты труда ее сотрудников. Подобный документ не является обязательным. Однако положение о материальном стимулировании работников есть в любой бюджетной ...

Читать далее »